MBA Management

Distanční studium s online prvky

Profesní vzdělávací program ve specializaci MBA Management je zaměřený na klíčové oblasti moderního managementu, strategického řízení, práva, marketingu a financí, které Vám poskytnou komplexní pohled na efektivní vedení organizace napříč různými odvětvími. Program je navržen pro budoucí i současné manažery, vedoucí pracovníky, podnikatele a všechny, kteří chtějí získat hlubší znalosti a praktické dovednosti v oblasti řízení týmů, projektů i celých firem.

Odborným garantem specializace Management je zkušený manažer s dlouholetou praxí v oblasti řízení firem, rozvoje lidských zdrojů a tvorby podnikatelských strategií PhDr. Ing. Marcel Houžva, MBA, LLM.

Program je koncipován tak, aby rozvíjel jak tvrdé dovednosti (strategie, finance, právo), tak i měkké dovednosti (leadership, komunikace, týmová spolupráce). 

Přínosy programu:

  • Získání prestižního manažerského vzdělání s praktickým dopadem
  • Rozvoj schopností strategického myšlení a rozhodování
  • Posílení kompetencí v oblasti vedení lidí a projektů
  • Zlepšení orientace v ekonomickém, právním a globálním kontextu

 


Moduly studia

Program se skládá z 12 modulů. Pro jeho úspěšné absolvování musí student dokončit 8 modulů, které si na začátku studia sám zvolí jako povinné. Každý modul je ukončen zápočtem, který je udělen na základě vypracování seminární práce nebo testu, případně online komunikací s lektorem. Součástí programu je také metodologie závěrečné práce a samotná závěrečná práce.

Závěrečná práce je pod vedením některého z lektorů, je hodnocena jednak vedoucím práce, jednak oponentem a je podmínkou pro úspěšné absolvování programu.

Strategický management

Cílem modulu je poskytnout studentům porozumění principům strategického řízení a rozvíjet jejich schopnost vytvářet, analyzovat a implementovat strategie v různých typech organizací. Studenti se naučí efektivně využívat nástroje strategické analýzy, identifikovat klíčové faktory ovlivňující podnikatelské prostředí a interní potenciál firmy. Modul rovněž rozvíjí schopnost formulovat a plánovat strategické cíle, navrhovat konkurenceschopné strategie a řídit jejich úspěšnou implementaci, včetně sledování a kontroly plnění stanovených cílů. 

Modul je zakončen testem.

 

Projektový management

Cílem modulu je poskytnout studentům komplexní znalosti a praktické dovednosti v oblasti projektového managementu, které jim umožní úspěšně plánovat, řídit a hodnotit projekty v různých typech organizací. Studenti se seznámí se základními principy projektového řízení, naučí se pracovat s projektovým trojimperativem (čas, náklady, kvalita) a osvojí si metodiku plánování včetně využití nástrojů k tomu určených. Modul klade důraz také na řízení rizik, zvládání změn a efektivní využití moderních přístupů. Nedílnou součástí je rozvoj dovedností v oblasti vedení projektových týmů a stakeholder managementu.  

Modul je zakončen seminární prací.

 

Marketingový management

Cílem modulu je poskytnout studentům praktické znalosti a dovednosti v oblasti marketingového managementu, které jim umožní efektivně řídit marketingové aktivity organizace a budovat silné vztahy se zákazníky. Studenti se seznámí s aktuálními nástroji i strategiemi moderního marketingu, osvojí si principy segmentace trhu, výběru cílových skupin a správného umístění značky na trhu. Modul se věnuje marketingovému mixu v tradiční i rozšířené podobě, digitálnímu marketingu a plánování online kampaní. Důraz je kladen také na pochopení chování zákazníka, tvorbu zákaznické zkušenosti, správu značky a využití marketingové analýzy a výzkumu pro strategická rozhodnutí. 

Modul je zakončen testem.

Lektor: Ing. Karolína Houžvová

Organizační chování a firemní kultura

Cílem modulu je seznámit studenty s principy organizačního chování a naučit je rozumět faktorům, které ovlivňují chování jednotlivců i skupin ve firmách. Modul se zaměřuje na pochopení základních procesů, jež ovlivňují komunikaci, rozhodování, motivaci i týmovou spolupráci v rámci různých organizačních struktur. Studenti se naučí rozpoznávat klíčové prvky firemní kultury, hodnoty organizace a principy řízení změn i rezistence vůči nim. Důraz je kladen na schopnost analyzovat problémy v týmech, identifikovat bariéry úspěšné spolupráce a navrhovat opatření pro rozvoj pozitivní organizační kultury a zlepšení výkonnosti. 

Modul je zakončen testem.

Lektor: PhDr. Ing. Marcel Houžva, MBA, LLM.

Adaptabilita, rozhodování a kreativní myšlení v době změn

Cílem modulu je rozvinout u studentů schopnost adaptace na změny, posílit jejich rozhodovací dovednosti a podpořit kreativní a inovativní myšlení v rychle se měnícím pracovním prostředí. Modul seznamuje studenty s principy organizačního chování a naučí je rozumět faktorům, které ovlivňují chování jednotlivců i skupin ve firmách. Modul se zaměřuje na pochopení základních procesů, jež ovlivňují komunikaci, rozhodování, motivaci i týmovou spolupráci v rámci různých organizačních struktur. Studenti se naučí rozpoznávat klíčové prvky firemní kultury, hodnoty organizace a principy řízení změn i rezistence vůči nim. Důraz je kladen na schopnost analyzovat problémy v týmech, identifikovat bariéry úspěšné spolupráce a navrhovat opatření pro rozvoj pozitivní organizační kultury a zlepšení výkonnosti. 

Modul je zakončen testem.

Lektor: PhDr. Ing. Marcel Houžva, MBA, LLM.

Ekonomika pro manažery

Cílem modulu je seznámit studenty se základními ekonomickými pojmy a koncepty, které jsou nezbytné pro pochopení fungování trhů a širšího ekonomického prostředí. Modul klade důraz na schopnost aplikovat ekonomické principy při manažerském rozhodování a při řízení firmy v různých podmínkách trhu. Studenti se naučí analyzovat tržní situaci, porozumět vztahu mezi nabídkou a poptávkou, vyhodnocovat vliv konkurence, inflace, nezaměstnanosti či ekonomických cyklů na podnikání, a také pochopí dopady monetární a fiskální politiky na firemní praxi. 

Modul je zakončen testem.

Lektor: Ing. Dagmar Hejdová, MBA, LLM.

Finanční řízení podniku

Cílem modulu je poskytnout studentům komplexní přehled o finančním řízení podniku a naučit je využívat finanční informace pro efektivní rozhodování. Modul je zaměřen na pochopení struktury a významu hlavních finančních výkazů, schopnost analyzovat finanční zdraví firmy a identifikovat klíčové ukazatele výkonnosti. Studenti se seznámí s principy řízení nákladů, tvorby zisku a zhodnocení investičních projektů, včetně posouzení jejich efektivity. Důraz je rovněž kladen na oblast finančního plánování, sestavování rozpočtů a řízení pracovního kapitálu i cash flow. 

Modul je zakončen testem.

Lektor: Ing. Dagmar Hejdová, MBA, LLM.

Právo v podnikání a managementu

Cílem modulu je poskytnout studentům ucelený přehled klíčových právní aspektů, které jsou nezbytné pro bezpečné a efektivní podnikání a řízení firmy. Modul seznamuje s principy obchodního práva, tvorbou a nástrahami smluvních vztahů, základy pracovního práva a odpovědností managementu. Pozornost je věnována také ochraně duševního vlastnictví, problematice GDPR a právní regulaci digitálního podnikání. Studenti si osvojí schopnost rozpoznat a předcházet právním rizikům v každodenní podnikatelské praxi, správně aplikovat právní normy a chránit zájmy firmy.

Modul je zakončen testem.

 

Koučovací přístup pro efektivní leadership

V tomto modulu se naučíte, jak využívat koučovací přístup pro rozvoj jednotlivců i týmů, a osvojíte si klíčové dovednosti, které jsou nezbytné pro moderního lídra. Zjistíte, jak efektivně naslouchat, klást otázky, které inspirují k akci, a vést rozhovory, které podporují důvěru a motivaci. Porozumíte rozdílům mezi koučováním, mentoringem a dalšími pomáhajícími přístupy, abyste mohli zvolit nejvhodnější nástroje pro každou situaci. Osvojíte si techniky, jako je práce s emocemi, hodnotami a motivací, které vám pomohou zvládat náročné situace s empatií i efektivitou. Modul vám také ukáže, jak pomocí koučovacích metod posilovat spolupráci a budovat pozitivní firemní kulturu. Naučíte se, jak vést základní koučovací rozhovor a okamžitě aplikovat získané dovednosti do praxe. Tento modul vám poskytne nástroje a techniky, které zlepší vaše schopnosti vedení, zvýší spokojenost vašich týmů a pomohou budovat prostředí, kde lidé mohou růst a podávat skvělé výkony.

V moderním leadershipu nerozhodují jen zkušenosti, ale i schopnost efektivně komunikovat a vést s důvěrou a empatií – a právě to se v tomto modulu naučíte.

Lektor: Monika Kukol' Sochorová, MBA, ACC

 

Osobnostní rozvoj manažera a techniky rozvoje

Osobnostní rozvoj manažera je klíčovým prvkem moderního vedení a efektivního řízení týmů. Tento modul se zaměřuje na poskytnutí praktických nástrojů, technik a poznatků, které manažerům umožní nejen rozvoj jejich vlastních schopností, ale také efektivní podporu jejich týmů. Dnešní dynamické prostředí klade na manažery vysoké nároky – je třeba zvládat time management, plánování cílů, delegování úkolů, komunikaci, zvládání stresu a motivaci členů týmu. Tento modul proto nabízí komplexní přístup k rozvoji manažerských kompetencí.

Cílem modulu je poskytnout účastníkům praktické nástroje a techniky pro zlepšení time managementu, delegování a efektivního plánování. Naučit, jak zlepšovat osobní i profesní dovednosti prostřednictvím sebereflexe, mindfulness a moderních technologií. Rozvíjet schopnosti vést týmy, motivovat jejich členy a budovat pozitivní pracovní prostředí. Ukázat, jak efektivně zvládat stres, předcházet syndromu vyhoření a udržovat rovnováhu mezi pracovním a osobním životem.

Modul je zakončen seminární prací.

Lektor: Ing. Veronika Pastuchová Jeklová, MBA

 

Přirozený proklientský přístup

V tomto modulu se naučíte, jak efektivně pracovat se zákazníky a budovat vztahy založené na důvěře a spokojenosti. Zjistíte, jak správně komunikovat, naslouchat a projevovat empatii, aby zákazník vždy cítil, že jeho potřeby a očekávání jsou na prvním místě. Prakticky si osvojíte dovednosti, jako je vysvětlování složitějších informací srozumitelně, sběr zpětné vazby a přizpůsobení služeb individuálním podmínkám. Modul vás také seznámí s moderními nástroji, jako jsou CRM systémy a věrnostní programy, které vám usnadní personalizaci služeb. Na konkrétních příkladech a případových studiích uvidíte, jak proklientský přístup pomáhá k růstu, spokojenosti a loajalitě zákazníků. Modul vám pomůže zlepšit profesionální přístup, který zvýší kvalitu vašich služeb a zajistí, že zákazníci budou spokojeni a rádi se k vám vrátí.

V boji o zákazníka dnes nerozhoduje cena, ale schopnost poskytnout takový proklientský přístup, který zákazník přiměje vrátit se znovu.

Modul je zakončen seminární prací.

Lektor: PhDr. Ing. Marcel Houžva, MBA, LL.M.

 

Prodej a prodejní dovednosti

Modul se zaměřuje na klíčové aspekty efektivního prodeje a jeho význam v marketingovém kontextu firmy. Účastníci si osvojí profesionální předpoklady úspěšného prodejce, včetně zvládnutí verbální a neverbální komunikace, argumentace a etických přístupů k přesvědčování zákazníků.

Modul je zakončen seminární prací.

Lektor: Ing. Veronika Pastuchová Jeklová, MBA

Metodologie závěrečné práce

Cílem modulu je seznámit posluchače s obecnými zásadami odborné závěrečné práce, s formální úpravou odborné práce, připravit je na obhajobu závěrečné práce.

Závěrečná práce

Cílem modulu je vypracování odborné závěrečné práce a její hodnocení vedoucím práce a oponentem.


Harmonogram programu

Program je jednoletý, probíhá v českém jazyce distanční formou studia, která zahrnuje e-learningovou přípravu doplněnou samostudiem. Umožňuje studentům přizpůsobit studium svým aktuálním časovým možnostem, takže ho mohou absolvovat při zaměstnání.

Studenti mohou konzultovat s lektory i problémy ze svého pracovního prostředí, a tím aplikovat nově získané poznatky a informace přímo do praktického profesního života.

Školné MBA Management

79 000 Kč

Nejsme plátce DPH

© 2017 British Institute of Management s.r.o. Všechna práva vyhrazena.

Novinky